9月23日上午,pg电子在本部20楼会议室召开安全生产工作会议。集团总经理、安全生产管理领导小组组长江宇出席会议并作讲话。集团安全生产管理领导小组成员,集团工程部、各子公司主要负责人和分管安全负责人、各在建工程项目部项目经理和安全负责人参会。会议由集团副总经理、安全生产管理领导小组副组长方旺林主持。

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会上江宇分析结合当前安全生产形势并指出,各单位、项目部除了要对本次检查存在的安全问题举一反三、积极整改,并明确整改责任人、整改措施和整改完成时间以外,还要加强以下四方面的工作:一是要强化安全生产管理责任的落实。要建立、健全安全生产管理机构和管理网络,保证安全生产管理人员的配备,检查、督促施工作业班组兼职安全管理员的配备,形成健全有效的安全生产管理网络,把安全生产责任落实到每个岗位,每位员工,把安全措施落实到各个流程、各个环节;二是要深化隐患排查治理力度。要牢固树立“隐患就是事故”的思想,把隐患排查治理放在重要位置,深入开展“全覆盖”隐患排查活动,坚持“全员、全方位、全过程”,重“早”、重“小”、重“苗头”,完善隐患排治治理台帐,制定并落实整改措施,立查立改、边查边改,实施对账销号闭环管理;三是要强化安全生产教育培训。要积极开展项目参建人员的日常安全教育、转岗前安全教育、经常性安全教育以及严格落实“三级安全教育制度”,利用班组安全活动、班前安全交底会议等形式,向工人宣传和讲解安全生产法律法规、操作规程、安全生产纪律、事故案例等知识,提高全体作业人员的安全操作技能;四是要严格落实安全生产费用管理制度。要制定安全生产费用使用计划和使用台帐,完善费用使用流程和资料归档,确保安全生产费用及时、足额、合理的使用。

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会议期间,组织收看第三季度安全生产检查中存在问题的现场视频,视频展示了安全生产检查小组在8月25日至27日和9月3日至4日期间赴上饶市区、广信区、弋阳县、万年县、余干县、鄱阳县等地在建工程项目以及各PPP项目公司处,分别以暗访与明查的方式,进行的第三季度安全生产检查情况。通过观看检查视频,促使各项目管理人员树牢安全理念、加强安全认识、贯彻落实安全生产责任制和管理制度。

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观看第三季度安全生产检查中存在问题的现场视频

随后,会议上通报了第三季度安全生产检查情况,提出本次共排查出施工现场安全隐患60余处,安全资料不规范问题40余个,其共性问题主要是各项目在施工临时用电、施工出入口管控、安全设施投入、安全生产费规范使用等方面存在不足以及安全隐患排查治理工作力度不够;个性问题是个别项目持证上岗的安全管理人员数量不足以及在未办理施工许可证和诸多安全隐患未整改的情况下进行违规施工等现象。

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最后,方旺林对四季度和“两节”期间安全生产工作进行再安排、再部署。方旺林指出,安全无小事,安全生产工作容不得一刻放松,必须常抓长管、紧抓紧管,务必把安全生产摆到重要位置,切实解决思想认知不足、安全发展理念不牢和工作落实不到位等突出问题;完善和落实安全生产责任及管理制度,树牢安全发展理念,强化底线思维和红线意识;完善和落实重在“从根本上消除事故隐患”的责任链条、管理办法和工作机制,扎实推进安全生产治理体系和治理能力,切实减少一般事故,有效控制较大事故,坚决根绝重特大事故,全力推动集团公司安全生产工作取得新成效、迈上新台阶!

(文、图/周鑫怡 编辑/李攀